談個(gè)人成就過多使用“我們”

　　如今，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性日益凸顯。你或許自我感覺像一個(gè)獨(dú)行俠，充滿個(gè)人特質(zhì)，渴望一吐為快，但與你面談的人事經(jīng)理可能想了解你的個(gè)性如何融入她的團(tuán)隊(duì)之中。某些面試者機(jī)智地意識(shí)到了這一點(diǎn)，于是反其道而行，以“我們”為主語談?wù)搨€(gè)人成就。這算是明智之舉嗎？

　　雖然絕大多數(shù)面試官希望了解你本人的成績，包括作為團(tuán)隊(duì)一份子所作的貢獻(xiàn)。但正如領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略人才收購咨詢公司的麥克·阿達(dá)莫（Mike Adamo）所說，“我們不是在考慮要不要聘請(qǐng)你的團(tuán)隊(duì)，而是在評(píng)估是否要聘請(qǐng)你。”

　　過多使用“我們”一詞，可能在無意中導(dǎo)致招聘人員或人事經(jīng)理質(zhì)疑你究竟為團(tuán)隊(duì)作出了多大貢獻(xiàn)，以致很難判斷你對(duì)公司而言能夠發(fā)揮何種價(jià)值。

　　那么，你該如何展示出兼具個(gè)人獨(dú)立能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人才形象呢？集體成就可以談，但請(qǐng)把重點(diǎn)放在你為幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所作的個(gè)人貢獻(xiàn)上。

只談結(jié)果不談過程

　　長期以來，多數(shù)人接受的訓(xùn)練就是在簡歷中多寫寫自己的成果，那么順理成章的，在面試過程中也要多談?wù)劤晒．吘梗募夜驹敢庹幸粋€(gè)一事無成的人？然而，現(xiàn)在的企業(yè)環(huán)境架構(gòu)復(fù)雜，重視關(guān)系。取得成功的過程和成功本身同等重要，但求職者往往卻對(duì)過程輕描淡寫或略去不講，先入為主地設(shè)想它們只是枯燥無味的多余細(xì)節(jié)。

　　注重實(shí)質(zhì)成果固然是好事，但是在描述成績的同時(shí)，別忘了一路上你如何不畏艱難，努力發(fā)展與維持關(guān)系--即奮斗過程。

沒有向面試官提問

　　大部分招聘官會(huì)在面試最后給候選人一個(gè)提問機(jī)會(huì)。許多人卻錯(cuò)失了這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，要么沒有任何問題，要么糾結(jié)于假期長短。

　　作為面試官，我欣賞與公司發(fā)展方向、部門策略或企業(yè)文化細(xì)節(jié)相關(guān)的問題。此類問題不僅表明對(duì)方有備而來且很感興趣，令我欣慰，更反映了候選人的思維過程--這對(duì)許多職位而言比既有成果本身更重要。提前做好功課，準(zhǔn)備至少兩個(gè)好問題。

忘記重要的后續(xù)跟進(jìn)

　　無論你自我感覺表現(xiàn)出色，擊出了全壘打，抑或?qū)覒?zhàn)屢敗，三振出局，撰寫一份后續(xù)郵件表達(dá)感激之情和就職興趣都是至關(guān)重要的。

　　奇怪的是，很多求職者都忘了這一點(diǎn)，自以為這種做法已經(jīng)過時(shí)。而寄出了感謝信的人卻再次夸大自身資質(zhì)，還嫌面談吹的牛皮不夠響。

　　因此，即使到了2016年，只要你對(duì)這份工作感興趣，后續(xù)行動(dòng)仍是必不可少的。一封簡短的電郵足矣，切忌長篇大論。郵件內(nèi)容言簡意賅即可。你已經(jīng)有過展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在只需要表達(dá)你的興趣、主動(dòng)性以及你對(duì)關(guān)系的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)持到底。